如果我是设计部经理我的业绩措施要怎么写

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问题描述

如果我是设计部经理我的业绩措施要怎么写希望能解答下
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1、首先要明确面谈目的(一般是例行定期面谈吧)

2、提前准备好综合部经理的绩效评估表(如果之前有的话,最好要求被评估人先做自评;如果之前没有的话,就把被评估人考核期内做的好的和有待改进的----也就是优点和缺点分两部分罗列一下,这个也可以提前要求被评估人本人完成)

4、面谈时肯定成绩,指出不足,制定下一步绩效目标或者改进行动计划。给被面谈人充分发表意见的机会

暂时就想到这么多

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