财务规划包括那些内容

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分为四种:1.固定计划;2.弹性计划;3.滚动计划;4.零基计划-即对计划期内指标不是从原有基础出发,而是以零为起点,考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。

财务计划并不是财务规划和什么,都是一个意思。财务计划包括长期计划和短期计划。财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标。财务计划包括长期计划和短期计划。长期计划是指1年以上的计划,期5年的长期计划,作为实现公司战略的规划。短期计划是指年度的财务预算。企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。它是企业经营计划的重要组成部分,是进行财务管理、财务监督的主要依据。财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。在企业内部实行经济责任制,使生产经营活动按计划协调进行,挖掘增产节约潜力,提高经济效益。财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。 企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;纯收入的分配和亏损的弥补;流动资金来源和占用以及周转情况;资金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况等。 财务计划按期限长短分为长期计划和短期计划。按编制方法分类,可以分为:1、固定计划,即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划; 财富积累2、弹性计划,即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划;

3、滚动计划,即用不断延续的方式,使计划期始终保持一定长度的财务计划;

4、零基计划,即对计划期内指标不是从原有基础出发,而是以零为起点,考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。

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