退
岗位风险的分类
问题描述
岗位风险的分类，在线求解答
- 精选答案
-
能力风险：作为企业负责人，能力的大或小，直接关系到这个单位的发展与绩效好坏，能力低，凡事走极端，班子不团结，干群关系紧张，职工意见大，管理不到位，会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。
管理风险：管理不好，事故不断，漏洞百出，流程不优浪费多，规范不严差错多，制度不全漏洞多，管理不好使安全隐患增加，服务质量降低。思想工作风险： 员工队伍稳定有风险，班子成员不团结会造成政令不畅，执行力不强，相互猜疑，工作失误。现场安全风险：电力施工点多面广，现场安全压力大。
本文标题：岗位风险的分类
本文链接：https://www.bjdnbx.com/know/789869.html
转载请注明出处：来源于广知网，谢谢配合！
最新发布
