施工方案专家论证流程

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精选答案

专家论证会会议程序

注：以下程序为一般通用程序，因地域会稍有不同。

以下为专家论证会的常规会议程序：

1.介绍参会各方人员 参会人员一般包括：

（二）建设单位项目负责人或技术负责人；

（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；

（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；

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包括三个主要步骤：明确问题、论证流程、评估结果。首先，专家小组会明确施工方案中存在的问题并列出具体的评价标准和要求。接下来，专家小组会进行论证，包括讨论和审查各种可能的方案以及评估其可行性和优缺点。最后，专家小组会根据事先设定的标准和要求，对各个方案进行评估，并给出建议和最终的方案选择。此外，还包括以下1. 专家小组需要组成合适的人员，包括相关领域的专家和相关利益方代表，确保全面客观的评估；

2. 论证过程需要有合适的文件和记录保存，便于后续参考和交流；

3. 专家小组需要在合适的时间节点就不同方案进行反馈和沟通，确保整个流程的透明和可操作性。

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1. 超过一定规模危险性较大分部分项工程（建质87号文件）应在计划实施前不少于15天进行编制。

2. 方案原则上应由项目技术负责人组织相关技术人员编制，若实在无法困难，可委托公司技术部编制（须填写技术服务申请表），但项目部仍需派专人共同参与。

3. 方案编制前应由项目经理针对工程实际提出基本框架和要求，编制过程中应与参与各方及时进行沟通，避免方案的盲目性。

4. 方案完成按公司流程进行审批：（质安部）——技术部——高工。

5. 成稿后打印一份，在封面及图纸编制人签名（项目技术负责人），填写编制时间，然后提交公司技术部、高工签字盖章。

6. 按方案性质，附上钢管、扣件、可调托座的复试报告，深基坑的成桩试验报告等。

7. 附上支架劳务分包单位资质以及相关人员证书，特种作业人员、安全员证书。

8. 填写论证申请表并经总监签字。

9. 上述“5~8”项复印七份并装订（共八份），监理一份，自留一份，上报建筑学会六份。

10. 确定论证时间后及时通知项目部（项目经理、项目技术负责人、安全员、具体作业班组负责人）、公司（质安部、技术部及技术负责人）参加。深基坑还需增加第三方（主体设计、基坑设计、地质勘察、建设单位相关负责人）参加。

11. 论证后编制人员按各位专家意见，特别是汇总意见和组长意见进行修改完善，如要求设计确认的，须先找设计签字盖章，最后再报公司签字盖章。

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2. 最后附上专家论证意见及修改说明，封面上注明“已专家论证报告修订” ，最终装订方案不小于四份，现场一份，监理一份，备案一份，资料一份。

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3. 论证方案经修改后报专家组组长确认，然后报质监站备案。最后电子版报技术部备案。

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4. 支模架论证的，在浇筑前须报请质监站验收。

1、施工方案由项目技术负责人主持编制，项目经理审核后报企业总工审批。审批合格后报监理单位总监理工程师审批；

2、监理审批完成后的施工方案由施工单位组织专家论证。论证时施工单位的项目经理、项目技术负责人、安全员和监理单位的总监理工程师应参加，并应按照专家论证的意见对施工方案进行修改完善。如施工方案涉及重大改动，则必须重新组织专家论证。