怎么描述领导者胜任能力的模型?

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1、信息传达。

2、明确工作。

3、监控。

4、计划。

5、解决问题。

6、建立关系网。

7、团队建设。将关于决策、计划、活动的相关信息传达给需要这些信息完成工作的人。

2、明确工作。分配工作,就如何完成工作指导,并清楚传达工作职责、工作重心、时间、任务。

3、监控。收集有关工作和影响工作的相关信息,检查工作进度与质量。

4、计划。确定长期和短期目标,并根据任务的重要性来分配不同的人员完成,实现资源与人才的有效利用。

5、解决问题。发现工作中的问题,及时、系统的分析问题,并快速的采取有效手段解决危机。

6、建立关系网。通过参与各种活动,发掘可提供信息和帮助的人脉关系。

7、团队建设。培养和锻炼员工的个各方面能力,实现员工和企业的共同进步发展。

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