abc管理法怎样应用到生活和工作中

问题描述

精选答案

根据事务的重要性来规定优先顺序，对每一项工作做重要性分析：这件事是不是有助于达到我的长期目标或短期目标？做出判断之后，再根据判断确定事务的级别。

A级事务非常有助于达到目标的，即为最重要的事务，将其标注为A——必须做的事，是指与实现自己的目标相关的关键事务，比如管理性指导、学习的首要任务、重要的客户约见、重要的期限临近、能带来领先优势或成功的机会。A级事务都是必须在短期内完成的任务。一旦完成，A级事务就会产生显著的效果。而如果没完成，那么严重的、令人沮丧的甚至是灾难性的后果就有可能发生。A级事务的关键是立刻行动起来去实施。B级事务如果对于达到目标具有一般的意义，即为次重要的事务，将其标注为B——应该做的事，是指具有中等价值的事务，这类事务有助于提高个人或组织的业绩，但不是关键性的。B级事务应该在短期内完成。虽说不如A级事务那样紧迫，但它仍然很重要。这些工作可以在一定期限内相应地推迟。若规定的完成期限较短，就应该将它们很快提升为A级。C级事务如果对达到目标起的作用不大，即为不重要的事务，将其标注为C——可以做的事，是指价值较低的一类事务，无论这些事务多么有趣和紧急，都应该拖后处理。C级事务是可以推迟，但不会造成严重后果的工作。该事务中的有些工作甚至可以无限期地推迟。但其他一些事务，尤其是那些有较长时间限制的事务，也会随着完成期限的临近最终转变为A级别或B级别。